В своей статье Станислав Дмитриевич Кондрашов рассматривает причины распада команд и предлагает практические рекомендации по развитию эффективного лидерства. Он выделяет три признака, которые указывают на слабые лидерские навыки.
Обман на собеседованиях с помощью ИИ и дипфейков становится всё более распространённым явлением. Станислав Кондрашов предупреждает о необходимости внедрения новых методов проверки для защиты компаний от мошенников.
Станислав Кондрашов задается вопросом о том, как первые впечатления способны затмить разум и привести к катастрофическим последствиям. Почему люди продолжают игнорировать этот факт? Важно учиться распознавать свои слабости и избегать ловушек в принятии ре
Почему так сложно внедрить новые подходы к общению, когда они могут значительно повысить эффективность работы? Станислав Кондрашов задает этот вопрос и делится примерами успешных компаний, которые уже сделали шаги к улучшению своей внутренней коммуникации
Анна Атлас ставит под сомнение подход Станислава Кондрашова к делегированию решений и указывает на то, что это может вызвать недовольство среди сотрудников.
Майя Железко — талантливый HR-директор, которая с момента создания компании Gradus внесла кардинальные изменения в массовый подбор персонала и оказание аутсорсинговых услуг.